活动回顾｜以区域协同创新方式重塑上市公司创新生态圈——深圳创新创投政产研融沙龙成功举办

政府、企业、高校、投资机构的区域协同创新，能有效促进创新链、产业链、资金链、人才链优势融合，为上市公司转型升级及国际市场的开拓、投资机构投资效率提升、国家综合竞争力增强提供新动能。

11月13日，深圳市创业投资同业公会、深圳市源创力离岸创新中心（以下简称“源创力”）、湾区数字技术创新中心共同举办深圳创新创投政产研融沙龙活动。

活动由深圳市创业投资同业公会秘书长孙立清主持召开，源创力总裁周路明，泰诺（深圳）私募股权基金管理有限公司创始人沐华平，广东省院士联合会成果转化中心主任、原济南市市委常委兼副市长徐群出席活动，探索区域协同创新的产研融合发展路径；香港中文大学卓敏矫形外科与创伤学教授、香港中文大学深港创新科技研究院（福田）院长秦岭，俄罗斯国家工程院外籍院士、国际临床分子遗传学家（ASCP）肖桂山围绕科研成果转化、科学家创业等议题分享创新经验；深圳市稳正资产管理有限公司创始人陈义枫就投资机构如何高质量布局创新生态并实现产投联动作主旨分享；10余家投资机构负责人、5家上市公司实控人或高管，以及相关机构负责人共聚一堂进行深入交流，共谋上市公司与投资机构高质量发展新思路。

孙立清在活动中表示，科技创新的价值需要通过产业体现，希望政府、科研界、投资界的专家和创投代表能通过沙龙活动给上市公司高质量发展献计献策。

专家分享

上市公司与创投机构应扮演科研成果转化“制片人”角色

周路明从中国科技创新体系建设的角度对我国产研融合的机遇和挑战进行了探讨。“中国科技创新体系存在科技创新和产业发展‘两张皮’的问题。”他指出，我国很多上市公司走的是应用端驱动创新的路径，这在科研端驱动创新的欧美国家鲜见。中美科技竞争倒逼，使得中国产研融合有更多机遇。

“美国硅谷通过在高校周围聚集大量的科研及投资机构、企业来形成科研体系的良性循环。”周路明分析，在新一轮的科技竞争和产业变革中，中国可以通过在高校和科研机构地带聚集大量的企业、金融机构驱动科研成果转化，破解中国科研体制“两张皮”问题。

周路明介绍，近两年，源创力与武汉、南京、成都、西安等高校密集城市的政府探讨如何通过这样的方式实现产研融合、科研成果转化。最新的案例是源创力向武汉政府建议，从高校聚集区的上市公司选出一些优质项目，通过创新机构协同创新的方式完善创新生态。目前，武汉市政府有意组织上市公司、投资机构与高校优势专业科研资源对接，并对产、学、研、融项目给予专项政策支持。“上市公司和创投机构应扮演科研成果转化‘制片人’角色”，他认为，这样能减少高校以发论文和获取科研转化资金为主，导致的不切产业发展实际的科研成果转化缺陷。他表示：“源创力计划做出一两个示范点后在粤港澳大湾区乃至全国进行复制。”

周路明强调，深圳和香港有部分高校也具备聚集科技创新资源、营造良性创新生态的功能。粤港澳大湾区通过高校促进产研融合，将牢牢把握下一轮科技竞争的优势。他建议投资机构与上市公司到产研融合区域寻找新机遇。

沐华平对中国政、产、研、融如何协同创新提出了几点思考。“从政、产、研、融的角度看，最重要的是用户和场景，即‘产’的部分。有了用户和场景，项目才有依靠，资金才有投向”，他指出，在地缘政治动荡时期，项目和资金面临困难的情况下，应从几个方面寻找破局之路。

一是中国企业能否进行国际化创新？“中国的企业必须走出去，除制造业外，创新也应国际化”，沐华平认为，当前形势下，上市公司可以通过国际合作的方式走出去。二是深圳是否能通过区域协同创新实现颠覆式创新？他表示，可将深圳“0到1”的原始创新突破，放到场景更丰富的城市进行验证，加速颠覆性创新产生。三是投资机构可围绕上市公司的痛点和需求进行投资，将资金和场景优势结合起来。

徐群结合当前中国的经济形势，探索政、产、研、融的发展路径。他认为，当前中国的经济形势的艰难可以概括为5点：下挤——部分中国企业薄利多销的思维阻碍创新，国内劳动力成本高企，不少经济欠发达国家纷纷成为世界工厂，与中国竞争国际市场；内卷——大量企业生产门槛低、附加值低的产品，热衷于模式创新而非技术创新，同质化竞争激烈；上压——美国在西方国家阵营筑起遏制中国国际合作和创新的“小院高墙”；钱紧——受经济形势影响，中国政府财政紧张；员荒——生育率下降和养老压力上升。

“科技创新是唯一出路。”徐群认为，企业应成为创新主体，金融投资机构应投具有高创新力的企业，高校的科研应围绕产业需求开展而非以学术、教学评优为基准，政府对高校科研的投入需适当向科研成果转化应用倾斜，以助力中国经济高质量发展。

院士分享

产研融合助力原始创新走向市场

秦岭分享了香港高校及政府推进产、学、研融合的经验和新举措。他分析，香港5所高校跻身英国泰晤士高等教育的世界大学前100强，与香港高校注重科研转化的高校评价体系密不可分。“除了高质量因子论文以外，香港高校评价体系将科研产出、人才培养等权重增加，将SCI（科学引文索引）引用的权重逐渐降低。”他坦言，香港高校历来重视产业应用，这是香港高校保持研究质量的关键。

秦岭还谈到，香港政府也持续配套政策，促进政、产、学、研融合，推动高校科研成果的转化。香港近期出台的“产学研1+计划”，预计拨款100亿元港币，以配对形式资助不少于100支香港高校研发团队进行科研成果转化。获得该计划的资助的团队，需要满足部分出资的条件。这就无形中推动高校科研团队与产业界协同，从而提高高校科研成果转化的效率。他表示，长江三角洲一些地方政府和投行代表纷纷与香港高校对接，希望将企业研发与香港嫁接，推动了部分项目在内地城市落地。此外，部分计划支持项目落地在国际化程度更高的河套深港科技创新合作区。他认为，该计划的推出，对深港合作、区域协同、国际协同创新都十分有益。

肖桂山结合其科学家创业历程分享了原始创新的转化经验。企业如何实现原始创新？他坦言，首先要确保数据是实验出来的。他分享，得益于此前在实验室扎实的实验数据，其原始创新成果——胰腺癌早检早筛技术经临床验证后得以产业化发展。

此外，科技创新和成果转化需要资金、人才等资源，需要协同创新。肖桂山认为，其企业最大的优势在于临床资源，能通过与医院协同转化的方式，借医院的力对研发成果进行临床验证，促进科研成果产业化的同时，也使企业有限的资金能更多地用到研发上。“我的企业属于低成本、轻资产运营，我通过各种途径协同创新，实际上是要把更多的钱用在刀刃上，用于原始创新。”他表示，其企业还协同高校进行科研项目产业化，为高校科研项目提供落地平台的同时，也降低了创新产业化成本。

创投分享

高质量布局上市公司创新生态圈

陈义枫围绕上市公司的产业布局思路，作了“产投联动·战略布局生态圈”主题分享。他表示，通常，上市公司通过投资并购、做大主业、发展第二增长曲线的方式布局生态圈。基于产投联动的需求，他提出了上市公司产业并购的5点建议——要出于战略并购，而非并表；要基于关键资源能力并购而非优惠交易；要通过渐进式并购降低风险；并购优势互补具有协同效应的企业；重视并购的企业文化融合。

陈义枫分析，上市公司可通过产业孵化的形式收获业务价值、投资价值、并购价值，培育第二增长曲线。他认为产业、技术、团队、投资联动创新是上市公司实现产业生态创新布局的可行途径。

10余家投资机构负责人、5家上市公司实控人或高管就上市公司新增长曲线拓展、科技成果产业孵化、跨界投资并购技巧、投资市场期望与前景预测、区域协同创新等议题进行深入探讨，认为上市公司产业孵化应该具有前瞻性，应聚焦应用端需求；风险投资则需对时势具有敏锐洞察力，也需要保持良好心态。