2026年03月16日 发布

聚焦医疗健康产业创新生态,源创力会客厅Scen.Tech科技下午茶(第十二期)开启圆桌对话

导语:2026年摩根大通医疗健康大会(JPM 2026)揭示了全球医疗健康产业的几大趋势——AI从辅助工具进阶为创新药研发“引擎”,中国凭借工程化效率和临床成本优势,正从创新“跟随者”转变为资产供应方,“出海”模式亦从产品授权迈向全球化运营合作。然而,中国医疗健康产业源头创新力、全球化临床与商业化能力等痛点突出,探索一条“基础研究—临床转化—全球布局”三位一体的突围路径成为行业关注焦点。


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1月30日,由深圳市源创力离岸创新中心(以下简称“源创力”)、深圳市创新总裁俱乐部主办,源创力科技传播中心承办、湾区数字技术创新中心和《深圳特区科技》杂志协办的源创力会客厅Scen.Tech科技下午茶(第十二期)——“全球视野,联结机遇”医疗健康产业价值共创沙龙在湾区数字技术创新中心举办。


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武汉光谷生物城产业处副处长赵翔、源创力副总裁徐杰、源创力生物医药投资总监张鹏飞、潘普洛纳生物科技(深圳)有限公司(以下简称“潘普洛纳”)刘劲松、康德(深圳)生物技术股份有限公司(以下简称“康德生物”)副总裁梅敏飞围绕区域生态升级、中美管线投资机遇、AI基建赋能等议题展开探讨,20余家医疗健康产业龙头企业、科研机构、投资机构齐聚,系统梳理在全球化变局中,中国医疗健康产业价值共创的新逻辑与新合作路径。

生态升维:从“产业载体”到“创新合伙人”

徐杰系统介绍了源创力生物医药领域的前瞻布局与行业洞见。据了解,源创力依托智库、传播、投资与科研四大板块业务,在全球创新重大节点构建国际化源头创新生态圈。


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▲深圳市源创力离岸创新中心副总裁徐杰

作为连接全球源头技术与国内产业需求的平台型机构,源创力正通过“基金+场景+政策”协同驱动生物医药创新产业化。他表明,当前生物医药投资已进入“质量优先、确定性增强”的新阶段。疫情后,行业融资虽整体趋冷,但专业投资正快速向头部集中,更关注项目的平台技术属性、临床进展明确性与退出路径多样性。而BD(业务发展授权)与并购正成为IPO之外的重要退出通道。


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在技术层面,徐杰认为AI驱动的新药研发、平台化技术、快速临床验证能力成为投资焦点。源创力储备项目,如潘普罗纳的AI设计蛋白降解药物、康德生物的早期胰腺癌诊断系统等均切中投资热点。区域协同与场景开放成为破解创新“最后一公里”的关键。源创力与武汉东湖新技术开发区(以下简称“中国光谷”)‌合作发离岸创新基金,旨在通过政策支持、场景对接、资本联动,推动粤港澳大湾区生物医药企业实现研发转化与规模化落地。


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▲光谷生物城产业处副处长赵翔

赵翔系统介绍了光谷生命健康产业的优势及战略布局。他表示,作为中国光谷生命健康产业的核心承载区,光谷生物城在国家级生物医药专业园区中综合实力位列前五,已形成“龙头企业引领、创新企业集聚、服务平台完善”的立体生态,已集聚企业4000余家,形成了涵盖研发、中试、检测审批、生产、物流的完整生态。


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但未来的竞争,远不止于空间载体和基础配套。他强调,载体转为创新共同体的核心是与入驻企业成为“合伙人”,共同攻克技术落地的关键瓶颈。光谷生物城引进国家药监局华中审评检查分中心,与80余家三甲医院的临床对接并加速建设覆盖企业全生命周期的基金集群,无一不体现其生态服务能力专业化程度。他诚挚邀请生物医药企业将光谷作为布局中部的战略支点。

全球对标:打造中国创新的“不对称优势”
张鹏飞在美国通过实时远程连线参与本期活动。基于对JPM 2026的动向观察,张鹏飞对比分析了中美在肺癌、乳腺癌、结直肠癌等主要肿瘤领域的临床开发态势,他指出,中国在ADC(抗体偶联药物)和双特异性抗体等领域的工程化开发能力已全球领先,临床前至早期临床研究的成本与速度优势明显。然而,在源头靶点发现、细胞治疗及全球化临床运营方面仍有提升空间。


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▲源创力生物医药投资总监张鹏飞远程分享现场


他认为,中国创新药企正从“跟随者”转变为全球研发的“战略资产供应方”。投资策略应聚焦于中国具备优势的“临床前至早期临床”阶段,重点考察团队交付能力,并选择存在巨大未满足临床需求的适应症、具有靶点稀缺性或颠覆性作用机制的管线及拥有跨国药企背景或成功BD经验的团队。


源头创新:中国生物科技全球化突围路径
刘劲松结合参加JPM 2026的洞察指出,MNC更青睐具备平台延展性、能持续产出新资产的技术,尤其关注肿瘤、自身免疫与代谢疾病领域。


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▲潘普洛纳生物科技(深圳)有限公司刘劲松博士


中国药企虽在工程化与快速执行上占优,但需强化源头创新与全球化能力。AI正从工具升级为研发全流程的核心驱动力,其价值取决于数据到临床验证的闭环。
潘普洛纳作为AI驱动蛋白降解新药研发的生物科技公司,专注于蛋白降解靶向嵌合体技术,并自主开发AI设计平台,通过计算模拟蛋白质清除系统设计创新分子。成立两年多,其首条管线——全球首创外用蛋白降解剂已获美国FDA临床批件,预计今年在中国进入临床,验证了“AI+平台”的高效研发模式。后续口服分子开发,精准契合MNC对“一药多适应症”平台型资产的诉求。


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▲康德(深圳)生物技术股份有限公司副总裁梅敏飞

梅敏飞聚焦“中外癌症早筛市场格局差异与投资机遇”议题,指出海内外分子诊断企业估值收入差距达数十甚至百倍,主因海外有First-in-class保护与商业保险支付体系,而国内面临技术转化难、支付不确定、防治意识弱三重挑战。他建议中国企业采取“海外优先、递次推进”策略,首攻欧美市场,通过产品授权获利,再借香港、日本等枢纽反哺内地。
胰腺癌作为“癌王”,隐匿性强、致死率高,中国患者5年生存率不足7%。康德生物基于microRNA标志物开发的高灵敏、高特异性早期胰腺癌智能分子诊断技术及产品,已获中国、欧盟、美国三重认证,并获批牵头《“健康中国2030”规划纲要》2025年度国家科技重大专项,将大规模临床队列、多组学数据与AI技术融合,构建了从技术验证到商业化的清晰路径。

差异化布局:构筑中国生物医药全球化战略新生态
在企业交流环节,与会生物医药产业的多位企业代表、投资人围绕行业趋势、挑战与破局路径展开深度探讨,并一致认为,中国生物医药产业的下一程,将从追逐单一爆款转向依赖平台化创新能力、差异化管线布局及全球化生态协作的深层竞争。


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▲康泰生物吴华、健康元药业集团李勇、柔脉医疗马哲荣、前海信诺投资向超


·康泰生物吴华表示:企业正积极寻找第二增长曲线,为长期发展注入新动能。 一方面通过"出海"拓展国际市场,让中国疫苗产品及技术惠及全球更多地区;另一方面关注具有平台化持续创新能力的治疗领域项目。在提升创新成功率的同时,注重产业链的协同赋能,才能在全球竞争中走得更稳、更远。
·健康元药业集团李勇从BD角度展开讨论,指出企业在引进项目时需聚焦自身优势领域,及时关注国外管线研发动态(如终止及原因)。他呼吁行业建立更理性的合作开发模式,推动可持续的创新协作。
·柔脉医疗马哲荣介绍了在人工血管再生医学技术领域的探索,他表示,再生医学跨学科融合潜力巨大,企业应找准自身定位,在细分领域构建技术壁垒,并寻求与临床、资本等多方资源开放合作。
·前海信诺投资向超从投资和企业经营角度提出看法角度,企业可依托技术平台实现管线持续输出,避免同质化竞争,并善用“投早投小”等相关政策支持,通过阶段性成果转化实现资金回流与投资者共赢。

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本次活动通过多方深度交流,为促进我国医疗健康产业资源联动、资本与技术对接构建了有效平台,共同探寻了在医药创新与区域协同背景下的价值共创路径。

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